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SEMINAR

内部統制と決算早期化の実務

―決算が遅れる原因と、経理の仕組みづくりによる解決策―

東京

■過剰な内部統制対応がビジネススピードを遅らせ、決算早期化を妨げる

内部統制制度開始から10年、いまだたに不正は減らず、それどこか非効率・過度な内部統制対応により、
内部統制がビジネススピードの障害になっているケースすら散見されます。
内部統制が機能していない原因は、”過剰な制度対応”です。
経理実務担当者が内部統制への過剰な対応を求められることにより、決算スケジュールに影響し、
結果、早期化が実現できないという負のスパイラルに陥っています。

本セミナーでは、監査する側・される側、双方の経験を持つ、決算早期化と内部統制のプロフェッショナルが、
企業側の視点から実務を解説します。

当日の内容
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【第1部】13:30~14:30

制度開始後10年を経て考える、
内部統制対応の現状と効率化の秘訣

内部統制報告制度の施行から10年。
「内部統制なんか付加価値を生まないうえ、ビジネススピードの障害とコストにしかならない!」
と考えられている企業経営者の方や現場担当者の方は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、内部統制地獄にハマるメカニズムと抜け出すための秘訣を、
US-SOX導入期から監査人・コンサルタントと両方の立場から実務に携わってきた浅野氏が説明します。

 <講師> 
  株式会社Collegia International 公認会計士
  浅野 雅文氏

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【第2部】14:40~15:40

経理の仕組みで実現する
決算早期化の実務


内部統制と決算早期化は別物と思っていませんか?
業務フローや内部統制を見直すことにより決算早期化・効率化を達成する方法があります。
「経理を変えれば会社は変わる!」の信念のもと、
数多くの上場企業財務経理部門の業務改善を行ってきた武田氏より、
経理の仕組みで実現する決算早期化の仕組みと
最近の上場企業の決算早期化・効率化のプロジェクトの成功事例について、説明します。

 <講師> 
  武田公認会計士事務所 公認会計士
  武田 雄治氏
   
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【第3部】15:40~16:00

決算早期化を支えるグループマネジメントの具体的手法

グループ全体の決算早期化と経営効率化に向けて、無駄のない決算プロセス構築が不可欠です。
さらに昨今では海外進出の加速に伴い、海外子会社がグループ決算における存在感を高めています。
グループ全体の決算早期化及び経営効率化の実現に貢献する手法と、
クラウドの活用で海外子会社を見える化しグループ経営効率化、ガバナンス強化を実現する手法をご紹介します。
(1)国内子会社の会計システム統一による決算早期化事例
(2)海外子会社の会計見える化によるガバナンス強化事例

 <講師> 
  株式会社オービックビジネスコンサルタント
参加対象
監査役、経理財務・情報システム担当者・内部統制担当者
参加料金
無料
開催日時
2019年9月17日(火)
13:30~16:00(受付13:00)
開催場所
フクラシア八重洲 会議室A

▶東京都中央区八重洲2-4-1ユニゾ八重洲ビル
 (常和八重洲ビル)3F