インタビュー＆コラム
『自考自創する組織へ─元投資銀行出身CFOが語る“変化を楽しむ”キャリア戦略』CFOインタビュー
今回は、ソーシャルメディアを用いたマーケティング支援を行う株式会社サイバー・バズで取締役を務める岩田 真一氏に、キャリアの中でのターニングポイント、仕事に対する価値観、現職の事業及び組織の魅力を伺いました。
攻めのCFOとして活躍する岩田氏の考えに触れることで、キャリア形成のヒントを得て頂ければ幸いです。
【プロフィール】
岩田 真一（いわた しんいち）
株式会社サイバー・バズ 取締役
新卒で株式会社富士銀行（現：株式会社みずほ銀行）に入社し、投資銀行部門や企画部門を中心に約20年経験。
その後、ベンチャー企業数社で経理・財務を中心に経営管理全般を経験。
2022年に参画したデータセクション株式会社では、代表取締役として、同社の再建フェーズにおけるCEOとCOO、CFOを兼務するなど経営の中核を担う。
2024年より現職にて取締役を務めている。
ーーまず岩田さんのご経歴を教えてください。新卒の頃から伺えますと嬉しいです。
学生時代は、趣味を仕事にしたいと考えていて、古着が好きだったので、バイヤーをやろうと思っていました。
それで、就職活動の際には、繊維系の総合商社やアパレル業界などを中心に受けていたのですが、最終的に、経済学部だし選択肢として金融業界も見ておくべきかなと思って、最後の最後で富士銀行（現みずほ銀行）に決めました。
当時の金融は、プロジェクトファイナンスなども人気でしたが、やはり王道の中小企業営業で、幅広い業界に携わることができてかつ、若いうちから企業の経営者の方と直接接点を持てることや、当時の間接金融の社会インフラ的役割に魅力を感じ、金融機関で社会人生活をスタートしました。
ーー富士銀行では、どのような経験をされましたか？
一般的な銀行員が2～3年で異動するといわれる中、私の場合は、ある部署に7年、また別の部署では約5年と、比較的長く同じ部署に在籍していました。
結果として、「投資銀行部門」と呼ばれる領域で、10年以上にわたり東証プライムの上場企業を担当させていただいたほか、法人分野のリソースやマーケット戦略を所管する「企画部門」を経験させていただき、この2つの領域が、現在の事業会社でのCFOとしてのキャリア背景に大きく影響しています。
ーー投資銀行はイメージつくのですが、企画系の部署は、どのような業務を担っていましたか？
企画部門では大きく分けて2つの領域を担当させていただきました。
1つ目は、銀行の法人分野におけるリソースの所管です。
法人分野で保有株式、人員、投資などを所管する部署で、末席として各種企画業務に携わりました。
会議体事務局など現在の基礎となる業務に加え、3.11後の緊急対応など幅広い経験をさせていただけましたが、特に印象に残っているのは、エリア戦略に関連する部分で、複数の支店を跨いだ各種施策などを、一貫して任せていただいた点になります。
もう1つは、ウェルスマーケットの立ち上げ段階における企画業務です。
各金融機関がこぞって富裕層マーケットの強化を掲げた時期でしたが、黎明期でもあり、CRM構築・KPI設計・プレイヤーの評価制度・業績管理・施策立案など競争戦略を意識した事業企画全般に従事できたことが、非常に大きな経験だったと考えています。......
